Tagjaink
Heinbach Lívia
Heinbach Lívia
Ügyvezető igazgató, szervezetfejlesztési OD tanácsadó, tréner
Fürkész Holding engedéllyel rendelkező felnőttképző intézmény. Személyiség, -készség, és komplex szervezetfejlesztéssel foglalkozunk. Képzéseink első sorban készség- és személyiségfejlesztést céloznak. Előbbi olyan gyakorlati eszközökkel látja el a résztvevőket, amit az üzleti és magánélet mindennapjaiban tudnak alkalmazni (kommunikáció, értékesítés, vezetés, időgazdálkodás folyamatfejlesztés stb. területein), míg utóbbi egy izgalmas utazásra invitálja a résztvevőket: önmagunk megismerése felé. Az egyén egyéni fejlődésén keresztül fejlesztjük a cégeket.
ÜDVÖZÖLJÜK ÖNT A FÜRKÉSZ HOLDING KÉPZÉSEINEK VILÁGÁBAN!
Az embert látjuk a szervezetben!
Szolgáltatásainkkal már több, mint 20 éve nyújtunk teljes körű segítséget a szervezeteken belül és kívül, a munkahely és a magánszféra világában ahhoz, hogy az Ön és munkatársai napjai hatékonyabbak, eredményesebbek, nyugodtabbak, kiegyensúlyozottabbak legyenek.
Képzéseink, tréningjeink célja, hogy felismertessük, hogyan lehet szemléletmódot váltani egy adott élethelyzetben, azzal, hogy egy helyzetnek több megoldása is lehet és a legoptimálisabb megoldás megtalálása csak rajtunk és a nézőpontunkon múlik. Megtanuljuk elengedni a régi, berögzült viselkedési mintáinkat, hogy újakat is kipróbálhassunk, figyelve az eredményességüket.
Célunk minden esetben, hogy olyan lehetőségeket mutassunk a résztvevőknek, amivel alapjaiban változik meg a szemléletmódjuk, a gondolkodásuk. Nő a felelősségérzetük, képesek lesznek értékelni a jelenlegi életkörülményeiket, szükség esetén pedig változtatni is tudnak rajtuk. Minden képzésünk illeszkedik a szervezet hosszú- és rövidtávú fejlesztési céljaihoz.
Eszközeink a diagnózis felállítás során: kérdőívek, felmérések, a személyes-, csoportos-, illetve elektronikus interjúk. A fejlesztésben többek között a tréning, és a workshop (műhelymunka) módszere van segítségünkre.
Szakembereink készségszinten használják az NLP, a Tranzakció Analízis, az Enneagram, a DISC, illetve a LEAN alapelveit és eszközeit.
Szervezeti megrendelés esetén első lépésként felmérjük a szervezetet vagy annak azt az egységét, amelyet fejleszteni kíván, – ennek eredményeit felhasználva jelöljük ki Önökkel együtt a lehetséges és a leghatékonyabb működés irányába mutató képzési irányvonalakat.
Képzéseinkkel megoldást kínálunk a hazánkban jellemző működési kihívások feloldására, mint például a céltalan működés, generációváltás, generációs szakadékok áthidalása, méretgazdaságos működés hiánya, vezetői készség hiánya, elégtelen értékesítési aktivitás, magas költségek, kevéssé hatékony irodai, illetve gyártási működés, magas fluktuáció, motiválatlanság, konfliktusok, alacsony szintű tulajdonosi szemlélet stb.
Minden képzésünket a megrendelő cég/szervezet sajátosságai, elvárásai alapján véglegesítjük.